Originalmente, esse artigo foi publicado em Março de 2014 e foi revisado para refletir a nova realidade do Brasil.

Porque Crescer?

Várias são as motivações para empreender. Ser dono do próprio destino, criar riqueza para si, expressar-se socialmente. Na Envision, empreendemos por acreditarmos em corporações pujantes, cujas mulheres e homens criam conhecimento, produzem riqueza e ajudam seus países a prosperar.

Vivemos cerca de duas décadas de arrancada econômica, pontuada, como é nossa característica, de avanços e retrocessos. A cereja do bolo é o aumento do número de Brasileiros que deixaram a pobreza, obtiveram acesso à educação, conhecimento, trabalho, alimentação e saúde. Nosso nível de emprego foi o maior em muitas décadas.

No Brasil, gostamos de competir. Queremos aumentar nossa relevância como Nação, como empresários e como cidadãos. Para tanto, é necessário obtermos o direito de influenciar o mundo à nossa volta, através de ações práticas, observáveis e pragmáticas. Somos empresários e temos nosso papel, que é o de fazer crescer nossos negócios e empresas e, assim, ajudar ativamente a desenvolver nosso país, nossa economia e proporcionar oportunidades de aprendizado, aquisição de conhecimento e proliferação da riqueza.

Na prática – porque crescer é fundamental?

  • O Brasil está em recessão. Os Estados Unidos já retomam controle sobre seu déficit e retornam ao crescimento. Os países que não retomaram seu crescimento, trabalham duramente para isso. Se não voltarmos a crescer, de modo consistente, reduzimos nossa relevância como país, como empresas e como empresários. Nossos clientes procurarão concorrentes mais relevantes, seremos menos competitivos e atraentes. O Brasil será menos relevante. O custo de capital aumenta. O estoque de capital e crédito disponível para nós se reduz.
  • A renda disponível para consumo de bens, serviços, moradia, educação e saúde diminui expressivamente. Há pouca demanda e consumidores aguardando por empresas que os atendam com disponibilidade de produtos e serviços, de qualidade, a bons preços.
  • Empresas que crescem de modo consistente e relevante obtêm prestígio e aumento de confiança da sociedade e da comunidade empresarial, local e internacional. Empresas e empresários com prestígio e estoque de confiança elevados atraem mais facilmente investidores, clientes, pessoas talentosas e crédito a menores preços.
  • Os governos oferecem incentivos variados a quem cresce com consistência, das mais variadas ordens.
  • O crescimento ajuda a competir local e internacionalmente, pela maior força das marcas, escala, acesso a capital, maior densidade de talento e capacidade de competir na equipe.
  • O crescimento organizado e inteligente, resulta em “aumento de escala” – maior receita para o mesmo capital investido, assim como maior lucro – maiores receitas com as mesmas despesas.
  • O crescimento continuado e consistente, conduzido de modo deliberado e organizado, resulta em aumento da lucratividade, da geração de caixa e do valor de mercado de um negócio, o que aumenta a probabilidade de sua sobrevivência continuada.

Esse é o primeiro de uma séria de 6 a 8 artigos, que convencionamos denominar Manifesto pelo Crescimento, onde nos propomos a conversar, entre outras, sobre as seguintes questões:

  1. “Tipos” de crescimento e quais são convenientes, em quais circunstâncias
    • Produtos existentes para os clientes existentes
    • Produtos existentes para novos clientes
    • Novos produtos e serviços
    • Novas abordagens de atendimento e entrega
    • Novas geografias
    • Alterando a estrutura da indústria
    • Entrando em novos negócios
  2. Como, na prática, adquirir o “direito de crescer”
  3. Como crescer, a que riscos – crescimento orgânico, via alianças, participações minoritárias, joint ventures, aquisições
  4. Como me organizo para crescer?
  5. Há restrições. Quais são, o que fazer?
  6. Com que tipo de pessoas me junto para crescer?
  7. Por onde começo e como evoluo ao longo do tempo?

Até o próximo artigo.

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